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对此,新农人联合会创始人毕慧芳老师给出了两个方法可以参考:
一、对接本地电商做的好的人,成为他们的供应商;
二、可以看看一些渠道和平台,是否可以销售;
农产品电商是需要有积累的,产品商品化、商品网货化、品牌化是需要过程的。农产品电商的发展,已经进入专业化、品牌化,还需要完善的供应链。普通农民还是做供应商比较合适。
电商进农村给农民带来哪些影响?
受益于农村网民规模和普及率的持续增长,农产品线上销售和电商下线让农村电商成为电商领域黑马。在农村电商发展迅速的同时,电商进村给农民带了什么?
一、农村电商发展推动农产品销量让大量农产品找到销售出路。
二、农民网购更有选择性和便利化。将农村从线下购买吸引到网络购买中。以往农民购买3c产品只能通过县城或乡镇卖场,如今在电商的农村下线吸引上完全可以从网络采购。近在迟只的网店服务部等让下单、配送、售后等痛点迎刃而解。多达8成的乡镇网点覆盖率足以满足大多数农村市场的需求。
三、受益于移动终端普及,让农民不需要购买电脑、宽带足不出户就可以通过智能手机上网满足上网。智能设备价格从几百到几千均具备上网功能为农村电商打好基础。电商直播、代购、快递、外卖等为农村户口提供新的机会和工作岗位。
四、返乡农村创业创新迅速增长。直接将创业锁定在农村田头也成为不少生鲜电商的新选择。有数据表明,网商发达的地区比无网商的地区,外出务工人群大为减少。足以说明电商广阔前景吸引无数返乡创业青年。
五、借助电商,农产品上行更容易实现。茶叶、黑山羊、土鸡蛋等特色产品借力电商平台直达千家万户在解决消费者绿色食物的同时让农民致富有了新途径。
“互联网+农产品”前景可期
目前“互联网+”农产品可借鉴的模式主要有三种:
一、电商平台化道路。在地方建立农产品特色馆,作为一个独特的分销平台,借助政府的支持和自身体系的聚合力,集合当地千余家小卖家共谋发展。为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务,对上游货源进行统一整合并拟定采购标准,由该平台专业团队进行统一运营管理,线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行,遂昌模式更像是一个区域化的ShoppingMall,他们是一个服务商,售卖的是“标准化”。
二、本地资源整合道路。在政府支持和推动下,成立了电子商务协会,结合当地实情主打地方特产,依托在网店进行销售。并招募年轻销售人员,对他们进行专业化的微营销培训,并通过微博、微信等免费的社会化媒体推销农产品,而“网店”更大的价值在于交易。
三、农产品品牌化道路。农产品进行品牌化运作,并结合地方特色取一个好记上口的品牌名,并直接进驻旗舰店,以专业的第三方主体进行运营,呈现商品品牌,其主要魅力在全程产业链上进行标准化运作,统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。